Консультанты Предприятие Дорожные предоставить вам Lean перегруппировки программы профессиональные консультации и услуг по обучению (Перестановка) последовательности работы схемы на макро анализа, рассмотреть необходимость и возможность повторного расположения, иногда просто переставляя может быть значительно улучшена Эффективность, например: переставляя процесс, бережливого производства, оптимизация процессов переставить так, чтобы работа сайта, так что маршрут газопровода логистика укороченной перегруппировки станции, устранить недостатки перенести операции подразделение, которое упрощает балансировку рабочей нагрузки (Упростить), где оба упростить сложные процессы, в том числе содержание упростить каждый процесс, таких как: сокращение всех видов волокиты, уменьшить сложность использования различных простых действий, чтобы завершить работу, необходимую для упрощения конструкции структуры, что делает этот процесс более рациональным способом работы искомого упростить маршруты доставки, а также стремиться к сокращению скорости передачи информации маршрут консультанта компании, специализирующейся на бережливого производства, чтобы предоставить вам консультирование и образовательных услуг для достижения бережливого производства, мы должны понять два ядра, а именно производство исправления и стандартизации продукции. 1. Производство обжалования в соответствии с Lean Thinking, в актовом обрабатывающей промышленности потока создания ценности неизбежно прерывается во время операций, причина может быть потому, что процесс должен использовать несколько потоков создания ценности, чтобы поделиться дорогостоящего оборудования, или потому, что стоимость потока не может зависеть от Предыдущие процессы принятия решений, бережливое производство характеристики, но в соответствии с чрезвычайно разнообразных взаимодействий между людьми, организованных, или потому, что время доставки с поставщиком, качество продукции является неустойчивым и формирование останова прервать передачу материалов, производственную деятельность вне связи Это повлияет на выполнение бизнес-ценности и беспрепятственного потока продукта. Чтобы решить эту проблему, используя "тянуть" принцип. Вне предприятия, тянуть клиентов предприятия, тянуть стороне питания на предприятии; в рамках предприятия, постное шаг реализация продукции за шагом после потянув переднюю шаг за шагом после процесса оценки и оценки раньше, для того, чтобы "вытянуть" весь процесс производства. Заказать сформировать концепцию операций для центра производства, создание эффективной системы оценки компании системы производственной логистики, своевременную корректировку производственных сбоев из-за явления задержки доставки, формирование ловкости и скоростной реакции производство рынка. 2. Прямым результатом стандартизированного производства стандартизированного производства, работа независимо от того, кто будет завершить, стандартный гарантирует задач в той же манере. Стандартный обеспечивает как основу для обучения, но также обеспечивает ориентиры для совершенствования. Lean инструменты производства, предприятия-роуд (сертифицированного), Lean Enterprise по Хуэйчжоу Сити-роуд Enterprise Management Services Limited. Хуэйчжоу Город, скорость дорожного Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) Гуандун Хуэйчжоу, другие руководители, на протяжении многих лет, компания осуществляет научное управление, инновации и развитие, принцип честности и надежности, и удовлетворять потребности клиентов. В половине дороги, ведущей сотрудников тепло приветствуем все запросы переговоры, чтобы создать предприятия дорожного лучшего будущего.