Консультанты Предприятие Дорожные предоставить вам профессиональные консультации и услуги по обучению принципам Lean: 1: ликвидировать отходы восемь восемь компаний распространенных отходов, связанных: перепроизводство, ожидание, транспортировка время, инвентарь, процесса (процесс), действие дефекты продукции и игнорировать сотрудника творчество. Принцип 2: Сосредоточьтесь на процессе, чтобы улучшить общую эффективность управления гуру Деминга сказал: "Люди, ответственные только за 15% выпуска, в то время как 85 процентов, приписываемые системных процессов" Какие работы какие процесса будет производить. Обратите внимание, что целью является улучшение процесса, чтобы повысить общую эффективность, а не повышения эффективности местных органов власти, в порядке, даже если общая эффективность предприятий за счет местного счет отдела преимущества. Принцип 3: Создание непрерывного процесса для того, чтобы установить непрерывный поток быстрого реагирования, процесс не добавляет ценности не являются допустимыми упакованными время, как можно сократить общее время процесса, чтобы быстро штамм потребности клиентов. Принцип 4: сокращение запасов следует отметить, что для сокращения запасов является лишь одним из средств, цель состоит в решении проблемы бережливого производства и сокращения затрат, и нижний инвентаризации нуждается в эффективных процессов, чтобы обеспечить стабильное и надежное качество. Многие предприятия в реализации бережливого производства, бережливое производство, что инвентаризация, постное процесс реализации производства, не идут в трансформационных процессах, улучшить качество, сократить запасы ниже настаивать, постное шаги реализации производства, результаты можно себе представить, не только не стоимость ниже, но резко выросли, поэтому он пришел к выводу, что бережливое производство не подходит для моего бизнеса, моей бизнеса. Это заблуждение необходимость избегать. Консультанты Предприятие Дорожные предоставить вам профессиональные консультации и услуги по обучению Lean достижения стандартизации, сначала путем создания и совершенствования инструкций по эксплуатации, единых производственных и инспекции стандартам, принципы бережливого управления производством, операции повторно оптимизация, разумное распределение нагрузки, повысить качество управления процессом, а во-вторых, вы также должны завершить мульти-стандарт, могут работать обучение, бережливого производства, укрепить профессиональную подготовку для сотрудников. Реализации мяса управления, мы должны сначала изменить концепцию сотрудников, с тем чтобы наиболее соответствующий персонал, чтобы играть лидера. Наиболее эффективная система стимулирования, чтобы создать мощный импульс к проекту. Полное сохранение производства (TPM), улучшить способность сотрудников для выявления проблем, решать проблемы и улучшить общее качество сотрудников, так что Бережливое производство проекты компании будут успешно реализованы, можно также сделать общий уровень компании на огромный рост. Бережливое производство, цены на дороге, постное особенности производства, предоставляемые предприятиями в Хуэйчжоу Город дорожного Enterprise Management Services Limited. Бережливое производство, цены на дороге, характеризуется бережливого производства предприятий в Хуэйчжоу City Road Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) в этом году представила новый подъем, выше картина является только для справки, пожалуйста, позвоните в контактную страницу или изображение на этом телефоне, Для получения последней информации, Контакты: Мисс Ши.