Примечание: Для стандартизации и институционализация ◆ возникает вопрос визуального управления, многие руководители привыкли говорить, что цель визуального менеджмента, рассказывая им, что я сказал, они будут обращать внимание на, в течение долгого времени или события персонала изменения, старая проблема снова появилась, это не стандартизированы, результат организационно, так что проблема должна схватил, след в конце концов. ◆ Эта проблема иллюстрирует любого сотрудника или, или независимо от того, как новые сообщения Новое в этом секторе, мы должны иметь стандартный книгу. Эта машина, как использовать визуальные требования управления, в какое время, чтобы разобраться в, выпрямить, подметать? Они должны иметь стандарты. ◆ тем самым способствуют 5S образование должно быть непрерывным. Продолжается работа, чтобы сделать все предприятию сотрудников, будь пожилых или новое, необходимо разработать своего рода, выпрямить, развертки, чистый, выращивание привычек. Очистка цель заключается в стандартизации и институционализации. Так визуально управлять восемь очков, но и ориентироваться с помощью образования. Содействие стандартизации и институционализации, обратите внимание на это: ① Вы нашли настоящую причину? ② там нет решения? Меры эффективным? Будь контрмеры написали наш 5S путеводитель? ③ ли каждый оператор четко понимать? Обучение и в одиночку не может решить проблему образования, но и развитие "Защищенное" мер. Например: ◆ вход супермаркет запрет на поездки, установить единый вращающийся рычаг. ◆ Запрет сигналят город, отзыв клаксон устройство. Уровень визуального управления можно разделить на три уровня: первичный уровень: там, как говорят, чтобы понять состояние промежуточного уровня: Кто может судить о том хорошем высоком уровне: метод управления (обработки исключений и т.д.) изложены в восьми пунктах 1, независимо от того, кто не аномалии может быть признано хорошим или плохим (аномальные) 2, может быстро определить точность, высокая точность 3, результат не будет отличаться от 4 до судить результаты, моральный дух персонала (оператор) оператор какой? По предложение предполагает ряд, качество уровень участия круг и частота отсутствия на измерения. Как вы знаете, линии, который сегодня отсутствует, который заменит его в работе? Эти вопросы должны быть в поле "визуализации". Как вы знаете, мастерство оператора? Жить в доске, могут быть размещены, какие работы, которые прошли обучение, которые нужно наложить дополнительное обучение. Как вы знаете, методы работы оператора является правильным? "Стандартизация", который используется, чтобы указать методы работы с правом, например: Операционные первой необходимости Книги и стандартная операция должна быть на дисплее. Чаочжоу визуальный менеджмент | Предприятие Дорога | визуальная основным инструментом для управления предприятием, предоставленную Хуэйчжоу Сити-роуд Enterprise Управление Services Limited. "Отправка, подготовка управленческих кадров, аттестация 3А" предпочли Хуэйчжоу Город, скорость дорожного Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com), компания находится: Чжун Кай Привет-техническая зона, Хуэйчжоу город Цзян Чэнь сад округ № А2 мая-стрит, пятый этаж, на протяжении многих лет, на полпути, чтобы предоставить клиентам лучшее качество обслуживания, Контакты: Мисс Ши. Добро пожаловать в новых и старых клиентов называют, письмо, посетить руководство, деловые переговоры. Половина пути рассчитывать на ваш долгосрочный партнер!