Половина эффективное выполнение курсов Института управления автомобильного транспорта (IV) усилить надзор. После создания бизнес-целей, следует разработать соответствующие инструменты надзора, такие как ежемесячный план работы, мониторинг журнала работы, ежемесячной работы запасами, как контролировать и облегчить менеджерам, но и содействовать осуществлению самотестирования персонала, разумно определить ход работ. При разработке эффективных мер контроля (кто смотрит, как надзор), индивидуально или через централизованный проблемы обратной связи, проблема на стол мы можем обсудить, как надзора обратной связи, совместного анализа и общего прогресса, так что сотрудники знают себя и понять разрыв между личной действия создать "соотношение исследование, пик, супер" атмосферу команды, улучшить реализацию результатов, не продолжать совершенствовать исполнение, продолжают совершенствовать в исполнение. Эффективная ставка исполнение институт управления дорожного курсы бис) установление реалистичных целей системы разложения. Во-первых, создание общего видения, чтобы сделать команду сотрудников, чтобы взять на себя ответственность за общую цель, чтобы вместе бороться. Тогда практически целевой разложения, планирует создать четкую цель для каждого сотрудника, ясные обязанностей, так, чтобы каждый сотрудник на работе, чтобы найти свои собственные усилия. Наконец эффективное выполнение, разработать разумный план реализации (которые выполнять, как выполнить), и создание реализации системы оценки вознаграждения и наказания. (С) создавать и совершенствовать механизм стимулирования. Во-первых, стимулы должны быть четкие стимулы для описания, чтобы быть простой и легко понять, что лучше представить себе, как многие задания может быть завершена много деталей, во-вторых, там должны быть различия в стимулах, мотивируя оба имеют общую вещество стимулы, у кого-то лица стимулы, в справедливой и дифференцированного лечения отражение, ключ, чтобы понять потребности уровне персонала, наиболее эффективные стимулы для удовлетворения своих психологических потребностей, в-третьих, поощрять усилия по достижению рынок конкурентоспособной и эффективной реализации, что должно быть сделано, сотрудники являются привлекательными, компания имеет выносливости, неуклонно выполнять "железный закон выполнения" для сотрудников остро осознает, как долго, как платить возвращения, с тем чтобы стимулировать осведомленность сотрудников, ответственных и, наконец, денежные стимулы должны быть на месте, стимулы письмо сотрудников нужно платить деньги для эффективного исполнения работниками, стимулы не может быть "стеновая система", увидел свою форму, как добиться эффективного выполнения сила, а не его качество, действительно играть свою роль в содействии хорошее, полностью стимулировать человеческую природу, чтобы хорошо, положительную сторону, но и наказать зло и обуздать человеческий характер ленивый, отрицательную сторону. Эффективное исполнение, эффективное выполнение сотрудников, предприятия-роуд (сертифицированные) купцов предоставляются путем Хуэйчжоу Город уровня Enterprise Management Services Limited. Хуэйчжоу Город, скорость дорога Enterprise Services Ltd. Управление (isoew.com) в этой области посвящены другие безграничный энтузиазм и страсть, половина дороги была клиент-ориентированной, для клиентов, чтобы создать концепцию стоимости, качества, сервиса, чтобы выиграть Рынок, и искренне надеемся на сотрудничество с сообществом, чтобы создать успех, чтобы создать блестящий. Связанные предприятия приветствовал запрос, обращайтесь: мисс Ши.