Эффективное скорость исполнения курсов Института управления дорога (с) для повышения личность команды. Большие группы стратегического решения о введении небольшой маркетинговой стратегии, внедрение, позволяя сотрудникам надлежащим образом привлекать к обсуждению система позволяет практики и меры в соответствии, так что они не только знают то, как достичь эффективного выполнения, но знаю, почему и улучшить их понимание и признание команды, чтобы максимизировать стимулировать энтузиазм сотрудников. (IV), чтобы построить команду обучения. На месте, лекции, лидер внешние экспертные лекции, семинары, биржи, бизнес-соревнования, укрепления взаимного обучения среди сотрудников, бизнес-обучение, умение учиться, казни в уроках практики, обучение новой концепции знаний улучшить качество и реализации потенциала сотрудников. При установлении и культуры в команде Типичные суммировать обучения эффективные рабочие процессы, методы работы, укрепить состав команды для реализации культурного взаимопонимания и памяти. Эффективная ставка исполнение институт управления дорожного курсы бис) установление реалистичных целей системы разложения. Во-первых, создание общего видения, чтобы сделать команду сотрудников, чтобы взять на себя ответственность за общую цель, чтобы вместе бороться. Тогда практически целевой разложения, установления четких целей для каждого сотрудника планировать эффективное выполнение обучения, четких обязанностей, так, чтобы каждый сотрудник на работе, чтобы найти свои собственные усилия. Наконец, чтобы разработать разумный план реализации (которые будет выполнять, как выполнить), и создание реализации системы оценки вознаграждения и наказания. (С) создавать и совершенствовать механизм стимулирования. Во-первых, стимулы должны быть четкие стимулы для описания, чтобы быть простой и легко понять, что лучше представить себе, как многие задания может быть завершена много деталей, во-вторых, там должны быть различия в стимулах, мотивируя оба имеют общую вещество стимулы, у кого-то лица стимулы, в справедливой и дифференцированного лечения отражение, ключ, чтобы понять потребности уровне персонала, наиболее эффективные стимулы для удовлетворения своих психологических потребностей, в-третьих, поощрять усилия по достижению рынок конкурентоспособными, привлекательными сотрудников, компания имеет выносливости, неуклонно выполнять "железный закон выполнения", чтобы создать эффективное выполнение, пока сотрудник остро осознает платить возвращения, с тем чтобы стимулировать осведомленность сотрудников, ответственных и, наконец, денежные стимулы должны быть на месте, стимулы письмо сотрудников должны быть оплачены наличными, стимулы не могут стать "система стены", увидел свою форму, а не его качество, действительно играть свою Яншань действия, полностью стимулировать человечество к хорошей, положительной стороны, но и наказать зло и обуздать человеческий характер ленивый, отрицательную сторону. Как реализовать эффективное выполнение, эффективное выполнение, предприятий дороги (Посмотреть), предоставляемые предприятиями в Хуэйчжоу Город дорожного Enterprise Management Services Limited. Хуэйчжоу Город, скорость дорожного Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) является профессиональным, "отправка, обучение управлению, 3А сертификации" компании. С момента своего создания, мы придерживаемся "добросовестно, рационального подхода", мужество здоровой конкуренции на рынке, так что "труд отправка, обучение управлению, 3А сертификации" бренд имеет хорошую репутацию. Мы придерживаемся "услуги во-первых, клиент первый" принцип, так что предприятия дороге в другой, завоевала доверие общественности, а также создать хороший имидж. Специальное примечание: Эта информация носит справочный всего фотографий и информации, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы получить наиболее точную информацию, спасибо!