Способ третий, компания, как формировать эффективную сеть управления производством (1) позволяют компетентным реализация инициативы на себя ответственность (2), как сделать эффективное функционирование ведущего сотрудника (3) позволяет сотрудникам иметь консенсуса по четырем вопросам, разработка и реализация планов ( 1) политика, цели, разработка контента реализация (2), чтобы установить и провести тематические мероприятия (3) Уровень метода оценки активности (4), чтобы установить и осуществлять тему из пяти мероприятий, выполнение различных элементов управления сайтом 6S точек захвата точку и суть живые события концепций управления 6S, для того, чтобы добиться реального управления эффект 6S для достижения мультипликативного шесть визуальный менеджмент и управление производством Канбан (1), хотят, чтобы управлять проектом (информации), чтобы сделать хорошо известно, с первого взгляда (2 ) сцена, инструменты, экземпляр управления складом визуального описания (3) продвижение визуального воплощения Существенные ситуации Канбан управление производством и управление производством: внедрение Гонконге в 1995 году управление 6S Какие сильные, ВТО Японский финансируемого предприятия, принять всерьез каждую мелочь , есть положения, необходимые, чтобы сделать. 7 шагов по реализации: (1) Решение - ругань; (2) Организация - Файл "обучения", Комитет по отбору, реализация полномочий, была создана группа по внедрению, все уровни каждой группы сообщили среды до реализации работы, чтобы сделать список. (3) Разработать политику, цели --6S политика нормой и в настоящее время на сцене, улучшить общее качество, необходимость вывесок, висит в мастерской, методы управления: управление 6S-сайт для реализации мяса трилогия управления (1) мирянина смотреть, установить правильный смысл: земля, было ясно, состояние и упорядоченное управление четко (2) профессиональная и тонкий, четкое описание работы: четкие операционные процессы, пункт управления для управления двумя, управление 6S-сайт, чтобы создать четкую систему ответственности ( 1) Каждый человек имеет что-то делать управление 6S для создания контента, все было трубки атмосфера, реализация права одного человека, одна вещь, относительно управления конкретными людьми, и вещи ответственности (2) четкое разделение труда в целях улучшения сотрудничества 6S системы управления Управление Мэйчжоу 6S, предприятия дороге, предоставляемые предприятиями в Хуэйчжоу Город дорожного Enterprise Management Services Limited. Хуэйчжоу Город, скорость дорожного Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) сильной, надежной, и в других отраслях в Хуэйчжоу, Гуандун накопилось большое количество лояльных клиентов. Компания лучшее отношение и непрерывное совершенствование инновационных идей приведет предприятий в блестящей дороге, и вы работать для лучшего будущего!