Принцип 1) принцип стимул. Чтобы играть в роли визуальных стимулов управления для сотрудников играть стимулирующую роль в совершенствовании производства. 2) принципы стандартизации. Инструменты визуального менеджмента и использование цвета должны быть стандартизированы и стандартизированной визуальной управления, чтобы объединить различные инструменты визуального менеджмента, легко понять и запомнить. 3) принцип массы. Визуальный менеджмент "управлять видна" и, следовательно, отражает визуальный массу руководства в двух аспектах: один, чтобы заставить людей понять и поддержать объект визуального управления, второй, чтобы сделать людей, связанных с поддержкой самых профессиональных целей В зависимости от управления, неэффективны. 4) принципы юзабилити. Визуальный менеджмент должен быть очень практично, избежать формализма, чтобы действительно играть роль управления сайтом. Визуальный менеджмент, способ позиционирования: вещи, которые должны быть помещены в фиксированном положении до планирования учебных курсов визуальной управления, или там, где на четырех углах места площади могут быть выражены с помощью позиционирования линии. 2, маркировка закон: площадь или место, материалы, оборудование и т.д. выйти с жирным шрифтом. 3, законы о зонировании: пересек представление различной природы в этом районе. Канал, рабочая зона и так далее. 4, графический метод: что государственные средства или разрешено делать и не позволяли делать то, что общественность может идентифицировать себя с графикой. 5, способ цвет: Разница указывает различные материалы, площади, оборудование и т.д., или состояние другого цвета. 6, способ направления: Указывает действие или направления. 7, тень Способ окраски: форма окрашенных предметов поставить на место, чтобы сотрудники с первого взгляда, не теряется. 8, прозрачный метод: Некоторые элементы на прозрачном контейнере для обеспечения сотрудников непосредственное знание вещей, которые либо, как многие. 9. Закон надзор: каким-то образом определить тенденции, так что сотрудники всегда могут обратить внимание на сделки. 10, карта метод: компания меблированные офисы, филиалы и другие формы прямого карте это. 11, меморандум закона: что должно быть сделано в любое время будет записан на мнемодоски или списке заметок, можно избежать с другими, связанных забывать вещи. Учебные курсы визуального менеджмента, Шаньвэй визуальный менеджмент, корпоративное автомобильным транспортом при условии предприятиями в Хуэйчжоу Город дорожного Enterprise Management Services Limited. Хуэйчжоу Город Enterprise дорожного Enterprise Management Services Limited (isoew.com) сильные, надежные и других отраслей промышленности в других Хуэйчжоу, Гуандун накопилось большое количество лояльных клиентов. Компания лучшее отношение и непрерывное совершенствование инновационных идей приведет предприятий в славном дороге, и вы работать для лучшего будущего!